Servizi

Mappatura e riprogettazione processi aziendali in 3 step:

1. STEP-IN: Analisi Processi aziendali, flussi informativi e strumenti di lavoro con i relativi Responsabili. Alias Identificazione problemi.

2. OVERCOME: Aggiustamento Processi aziendali, flussi informativi e strumenti di lavoro. Alias Risoluzione problemi per garantire un workflow operativo scorrevole e lean e far performare i Responsabili ad altissimi livelli. 

3. WIN: Perfezionamento Processi aziendali e flussi informativi. Alias Ottimizzazione worflow con il miglioramento continuo per il perseguimento attivo della mission e vision aziendale. 

Progettazione strumenti di business intelligence per analisi strategiche e supporto decisionale in 3 step:

1. STEP-IN: Analisi flussi informativi con i relativi Responsabili. Alias Identificazione fabbisogni.

2. OVERCOME: Costruzione modello dati e report. Alias Recupero informazioni critiche per garantire decisioni rapide ed informate. Oggi il tempismo è fondamentale.

3. WIN: Qualsiasi informazione a portata di 1-2 click. Alias Ottimizzazione dashboard con il miglioramento continuo (introduzione KPI, data mining, analisi predittiva) per il perseguimento attivo della mission e vision aziendale.

 

Tariffa giornaliera: 500 euro.