Servizi

Mappatura e riprogettazione processi aziendali in 3 step:

1. STEP-IN: Analisi Processi aziendali, flussi informativi e strumenti di lavoro ed identificazione problemi.

2. OVERCOME: Aggiustamento Processi aziendali, flussi informativi e strumenti di lavoro per garantire un workflow operativo lean e performance di alto livello. 

3. WIN: Perfezionamento Processi aziendali e flussi informativi e sviluppo mentalità orientata al miglioramento continuo per il perseguimento attivo della mission e vision aziendale. 

Progettazione strumenti di BI a supporto di decisioni strategiche in 3 step:

1. STEP-IN: Analisi flussi informativi ed identificazione fabbisogno informativo aziendale.

2. OVERCOME: Costruzione modello dati e report e recupero informazioni critiche per garantire decisioni rapide ed informate.

3. WIN: Informazioni strategiche a portata di click e sviluppo mentalità orientata al miglioramento continuo (introduzione KPI, data mining, analisi predittiva) per il perseguimento attivo della mission e vision aziendale.

 

Tariffa giornaliera: 1.300.000 Sats.